重慶羞羞视频免费在线观看金屬門窗廠知道一（yī）般而言，對於卷簾（lián）門企業來說，主要有三種（zhǒng）銷售渠道：零售單、外貿單和工程單。目前，許多卷簾門廠商的注意力主要（yào）還放在（zài）工程單上，因為零（líng）售卷簾門利潤相對少，而且接觸的客戶層次和結構（gòu）比較複雜，對終端的把控能力要求較高。而做工程雖然過程較長，但相對簡單，更重要的是（shì）利（lì）潤（rùn）可觀得多，所以多數經銷商工（gōng）作重心並沒有放在門（mén）麵的零售經營上。但是當（dāng）業務發展到一定階段，需要持續擴大銷量時，必須考慮在零售單上（shàng）下功夫。特別是在當前市場競爭激烈的格局下，工程單的競（jìng）爭越（yuè）來（lái）越激烈，外貿單也（yě）受到較大影（yǐng）響（xiǎng），企業要想進一步擴大銷量並保持一（yī）定的利潤率，必須在零售渠道上有所作為。卷簾門廠商拓展零售渠（qú）道（dào）可以從以下幾個方麵入手（shǒu）：

　　企業采取措施鼓勵經銷商（shāng）開展零售業務

　　廠家可以通過在一定區域建立樣（yàng）板店（diàn）麵等形式，鼓勵（lì）、推（tuī）動經銷商更多地開展零售業務。

　　改善渠道，拓展二三（sān）線市場

　　市場的發展對渠道扁平化提出了更高（gāo）的要求。當前，絕大多數卷簾門企業通過總代理的經營模式來進（jìn）行渠道拓展（zhǎn）和市場管理（lǐ）。有些廠家從（cóng）產品出廠，到基層經銷（xiāo）商，中間有4、5個層級之多，這種多層次模式不僅減緩了市場信息收（shōu）集、反饋的速度，更影（yǐng）響了企業策略的執行。隨著市場的發展，渠道下沉速度在加快（kuài）。未來的市場競爭，二、三線城市，甚至縣城將成為主戰（zhàn）場。拓展二三線，企業要想（xiǎng）提高（gāo）運營效（xiào）率以及利潤率，也必須考慮將現有渠道扁（biǎn）平化，減（jiǎn）少層級，以縮小成本空間，增加執行力（lì），保持對市場的直接接觸（chù），增加（jiā）市場敏感度。

　　加大產品研發力度，加（jiā）快新產品推廣的速度

　　隨著經濟發展，卷簾門產品在市場的深（shēn）入推廣，消費者的市場需求進一步提高。他們不僅僅要求產品的質量、安全，而且要求（qiú）產品的工藝美（měi）觀、大（dà）方。客戶的需求是位的。企業必須加大研發力度，不斷推出（chū）質量好、外表美觀的產品，以滿足市場（chǎng）的需要。特別需要注意的是，消費者對產品的要（yào）求是（shì）個（gè）不斷進化的（de）過程，他們總是在求新、求變、求完美。目前卷簾門（mén）行業模（mó）仿成風，同質化嚴重，缺少真正有品位的（de）產品和品牌。企業（yè）要想保持自（zì）己的市場地位，必須加強新產品的研發（fā）設計能力（lì），並且做到研發一（yī）代、推（tuī）廣一（yī）代、儲備一代、淘汰一（yī）代，通過不斷（duàn）地推廣新產品，給市場（chǎng）帶來活力，給（gěi）各級渠道商帶來利潤。當然，新（xīn）產品的推廣必須（xū）配合一定的有效宣傳手段（duàn）。這樣做的好處顯而易見：可以讓市場在時（shí）間認識（shí）新產品，更可（kě）以提高經銷商銷（xiāo）售新產品的信心和主動性，迅速（sù）搶占（zhàn）市場，拋開（kāi）對手。

　　利用網絡營銷

　　建材（cái）家居業電子商務正是蓬勃發展的時候，誰都無法忽視互（hù）聯網在匯聚人氣、溝通便捷等方麵的顯著效果。網絡購物（wù）已經成為消費者的主要消費渠道之一，讓越（yuè）來越多的企業通過網絡這一平（píng）台也（yě）獲得了更大的銷售業績。如今，B2B和B2C的（de）建材家居銷售模式（shì）發（fā）展很快，一些傳統的建材大賣場也積極開拓網絡營銷。企業應該順（shùn）應這（zhè）一潮流，積極利於（yú）網絡等渠（qú）道進行（háng）產品推廣和銷售，增加（jiā）自己的零售業務。

　　擴（kuò）大（dà）渠道覆蓋麵，增加銷（xiāo）售網（wǎng）點

　　擴大渠道的覆蓋麵，將（jiāng）自己（jǐ）的產品更（gèng）好地在市場鋪開。作為廠商，要鼓勵渠道盡可能地（dì）覆蓋所轄銷售網點。因為每多開一個銷售網點，也就意味著多一次銷售的機會。當渠道發（fā）展到一定階段，就要（yào）開始精耕細作（zuò）。即使再成熟（shú）的市場，也（yě）難免有空白網點或市場短板，這就（jiù）要求企業和（hé）經銷商配合，深入分析市場（chǎng）情形，逐個加以突破。