在門業市（shì）場競爭激烈的今天，產品更新快給產品銷（xiāo）售帶來阻力，不鏽鋼門窗企業精心解（jiě）決完一批庫存後，新的產品又成為了新的庫存。周而複始，形成惡性循環（huán）。為此，中小門窗企業須采取措施降低庫存。
  周轉庫存（cún）
  周轉庫存是由采購批量和生產（chǎn）批量的周（zhōu）期性所形成的，周轉庫（kù）存的大小與（yǔ）訂貨頻（pín）率成反比，所以（yǐ）大部分家居建材商家認為，減少訂貨（huò）批量，加（jiā）大訂（dìng）貨頻道便可以降（jiàng）低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但（dàn）還存在風險，還可（kě）以通過門窗訂貨費（fèi）用或是增（zēng）加生產批量的（de）方法來調整庫（kù）存成本。
  安全庫存
  安全庫（kù）存就是一個家居建材生產企業的糧庫，為了防止意外情況發生，個別材料需要提前訂貨。對於（yú）此類庫存，可以（yǐ）通（tōng）過精確采購時間來節省成本。在生產前的佳時間內，將材料進庫，以免由於原材料成本的庫存影響資金周轉 。
  調節庫（kù）存（cún）
  調節庫存一詞大家（jiā）並不陌（mò）生，為了使市場需（xū）求與產（chǎn）品供應的均衡（héng），相關市場調節人員要盡量將產（chǎn）與銷之間（jiān）的距離拉近。處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動（dòng），以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售，調節庫存壓力。
  在途庫存
  很多中（zhōng）小門窗企業（yè）商家認為，隻有在自己（jǐ）公司倉庫中的才是庫存。其實不然，對於一些在運輸（shū）過程中的產品也是企業的庫存，這些產品稱為在途庫存（cún）。降低（dī）在途（tú）庫存的辦法是縮（suō）短生產和配送周期。這（zhè）要求企業要選擇良好的供應商和運輸商，將運輸（shū）時間提高（gāo）。同時還可以依托信息化的發達，選擇合適的交貨地點和付款方（fāng）式。