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塑料(liào)加工業如何應對疫情影響

來源:97视频塑膠 發布者(zhě): 閱讀量:12839 2020-05-12

當前(qián),我國抗擊疫(yì)情取得了階段性成果,多數企業響應國家(jiā)號召,在做好疫情防控各項工作的同時,有序複(fù)工複產,逐步恢複產能。但3月以來,境外疫情擴散蔓延,對我國塑料製品外貿訂單與(yǔ)交貨帶來(lái)不利影響。針對這些新情況和新困難,行業企業(yè)要積(jī)極應對。

1、積極(jí)有序複(fù)工,保障產業鏈供應鏈(liàn)運(yùn)轉暢通

行業(yè)未複工企(qǐ)業加快複(fù)工,複工不達產的企業逐步達產,保障產業鏈、供應鏈暢通,實(shí)現上下遊和全產業鏈企業協同複工整體複產。

2、深耕國內市場

當前,在境外疫情加(jiā)速擴散,出口遇阻(zǔ)之時(shí),國(guó)內市場正在恢複,行業企業要調整營銷戰略,積極尋找國內銷售機會、拓展內銷空間。近日,國家發展改革委等二十三部門聯(lián)合印發《關於(yú)促進消(xiāo)費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》,將對(duì)行業發展有利。

3、搶抓低風險國家貿易新機會

我國塑料(liào)製(zhì)品出口額較大,歐美國家是主要出(chū)口國。境外疫情蔓延時,行業應調整市場目標,開拓東盟、中亞、西亞、俄羅斯和南亞(yà)、非洲等疫情低風險地區市場,並充分(fèn)利用跨境電子商務平(píng)台,拓展線(xiàn)上出口和進口銷售渠(qú)道。

4、苦練內功,培育發展優勢

加強新產品、新技術研發,調整產品結(jié)構,適(shì)應內需和綠色消費需求,同時(shí),穩定員工隊伍,做好員工待(dài)產期間業務培訓(xùn),苦煉內功,培育新的(de)競爭優勢,為“後疫情”時期(qī)行業高質量(liàng)發展蓄能。

5、加速自動化、智能化轉型

疫情期間(jiān),一批智能(néng)製造試點示範、標杆(gǎn)企業憑(píng)借自動化車間、智(zhì)能(néng)工廠、網絡平台(tái)等優勢,在員工無法到崗情況下,率先實現複工複產。有條件的行業企業要進行(háng)生產模式升級創新,加速智能化進(jìn)程。

6、用好(hǎo)優惠政策

疫情(qíng)出現(xiàn)之後,國家相關部委和地方政府相(xiàng)繼出台有關政策,涉及金融、稅收(shōu)、人力資(zī)源等方麵。行業企(qǐ)業要研究這些優惠(huì)政策,用好優惠政策,服務生產經營,努力(lì)將疫情(qíng)影響降到(dào)最低,實現發展目標。

疫情對塑料加工業的影響是階段(duàn)性的,隨著環境的好轉(zhuǎn)、政策的拉動和市場的恢複(fù),2020年將是行業奮發有為、穩(wěn)健發展的一年。

來源(yuán)於網絡

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